Наши полезные статьи и видео материалы

Вы всё еще пытаете кандидатов тестами личности при найме ? Тогда мы идём к вам ))

Найм - один из ключевых навыков бизнеса, но к нему обычно относятся совершенно не так, отодвигая на задворки. Нужно понимать, что бизнес растет только за счет команды.

1. Найм - один из ключевых навыков бизнеса.

2. По моим ощущениям в подавляющем большинстве компаний этот процесс выстроен не качественно.

3. Взять, к примеру, использование всяческих тестов личности.

4. Тест Белбина по заявлениям позволяет оценить командные роли личности и им пользуются 🤦‍♂

5. Здесь по ссылке https://dis.ru/library/559/25601/ научная статья на тему того, что верить результатам теста Беблина можно пройдя тест 78 раз, Карл!!!

6. Или взять известный тест Адизеса PAEI на предмет оценки выраженности той или иной роли в поведении.С научной точки зрения, чтобы тест давал хотя бы от 60% правды необходимо ответить на 1000 вопросов и больше.

7. Есть еще большое количество тестов, которые используются при найме.Некоторые компании дают тесты на определение IQ, Карл!!! 🤦‍♂К сожалению, уровень IQ и реальные результаты в работе слабо связаны, если конечно вашей работой не является решение математических задач.

8. Проблема в том, что предприниматели верят этим данным тестов, а эти данные случайны и искажены.

9. Можно возразить и сказать, ну ведь это хоть что-то! На это можно хоть как-то опереться.

10. Проблема в том, что соглашаясь с такой позицией мы начинаем доверять результатам, потому что на основании этих тестов мы принимаем решение.

11. Как же тогда отбирать кандидатов ?

12. Если хотите реально протестировать, то используйте научно доказанные тесты, но под ваш бизнес готовых тестов не будет. Вам нужно будет их заказать в научном институте. Они вам и погрешность результатов сразу выдадут.

13. Умение задавать правильные вопросы на собеседовании, оценка реакций кандидата, сбор обратной связи и сведений о кандидате, тестовые задания (по делу) и стажировка, всё еще лучшие друзья найма !!!
Система комментирования SigComments